METODOLOGIAS PARA DESARRROLLO PROYECTOS

 3.3 Técnicas de Documentación de Proyectos de TI La documentación técnica es muy importante en el desarrollo de software. Es como una carta de navegación para tu equipo. Documentar tu proceso, sirve como referencia explicando las razones del desarrollo, como opera y cómo utilizarlo. Los equipos de software se refieren a este proceso de documentación técnica cuando hablan de requerimientos, notas en la release o diferentes aspectos en el desarrollo del producto. La documentación técnica sirve para ayudar a los nuevos miembros del equipo a adaptar más rápido a los hábitos de trabajos de la compañía. Comparte información del funcionamiento del producto y el porqué de cada requerimiento. La documentación de proyectos es importante para identificar más fácilmente los aspectos y características que forman parte de un proyecto. Una adecuada documentación le proporciona identidad y personalidad; a un proyecto, de manera que los usuarios responsables del mismo podrán reconocer más fácilmen...

3.2 Técnicas De Definición De Requerimientos Para realizar con éxito la definición de los requerimientos es importante conseguir que los requerimientos sean claramente definidos para minimizar la ambigüedad de los requerimientos, para esto es importante tener en cuenta lo siguiente: Definir los requerimientos teniendo en cuenta la información identificada con la perspectiva del usuario Reutilizar requerimientos, revisando proyectos ya finalizados para ver si contienen material potencialmente reutilizable. La ventaja de esta reusabilidad es que, una vez que un requisito ha sido especificado satisfactoriamente para un producto y que el producto ha tenido éxito, el requerimiento no tendrá que volverse a inventar, podrá ser utilizado las veces que se desee teniendo en cuenta los derechos de autor. Se debe documentar los requerimientos de una forma clara y correcta. En la mayoría de los proyectos se observa que la documentación de los requerimientos puede parecer una tarea tediosa, pero es ...

 3.1 Modelo de Negocios El modelo de negocios es la forma en cómo una empresa genera y entrega valor a sus clientes. O, de manera más práctica, es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. 1.1. Elementos de un Modelo de Negocio Rentabilidad: Ningún negocio se monta para perder dinero, por tanto debe generar utilidad. Escalabilidad: Que hoy se pueda montar uno, mañana otro y así sucesivamente hasta tener un modelo que conquiste el mercado. Repetibilidad: Que se puedan estandarizar para poder hacerlos replicables en cualquier lugar, por ejemplo, los productos de franquicia.  1.2. ¿Para qué sirve un modelo de negocio? Un modelo de negocios sirve para lograr ingresos de forma sustentable, puede ser usado tanto por quien ya tiene una empresa y necesita reestructurarla, como por quien está empezando desde ...

 3er Parcial